|
|
|
|
為提高中層管理人員及職能技術骨干的管理認知和管理能力，推動企業績效目標持續提升，2月5日-10日，滕州中聯舉辦錯峰停窯期間管理人員能力提升培訓。公司領導、中層管理人員和各部門班組長、工段長等共計120人參加培訓。公司高管全程參加培訓。
王亞軍在開班儀式上講話，他表示新天山水泥、中國聯合水泥將2022年定位為“從嚴管理提升年”，這次培訓班的目的很明確，就是要通過集中學習培訓，全面提升公司班組長以上管理人員的管理水平，推動公司經營業績、經營質量持續走在前列。王總對培訓提出三點要求：一是要樹立目標導向，充分認識教育培訓的重要意義；二是堅持結果導向，力求教育培訓取得良好成效；三是要突出實踐導向，奮力開創各項工作新局面。
這次培訓安排了《精益生產實戰技法與管理推行》《成本管控與績效提升》《企業創新思維與管理》管理水平提升專題學習輔導課程，后期還有濟南大學的教授講授《水泥生產工藝》《熟料煅燒》《熱工工藝》，課程內容豐富，針對性強。
生產管理技術能力提升培訓邀請到濟南大學教授針對水泥粉磨、熟料燒成以及熱工工藝等三個方面進行授課。培訓過程中老師從基本的水泥定義講起，現場教學過程演示了水泥生產的粉磨工藝流程、熟料煅燒流程以及熱工工藝流程，圖文并貌，深入淺出，生動有趣并詳細介紹了水泥的分類和發展歷史。伴隨著機械工藝的不斷發展，水泥生產主機設備從低效率、高耗能、重污染，發展到如今的低能耗、高產出、綠色安全的先進粉磨和新型干法窯外分解技術，工藝設備技術水平不斷提升。培訓中大家還了解到我國水泥工業的發展概況和目前國家對水泥產業的政策要求，結合當前水泥發展“雙碳壓減、能耗雙控”以及環保安全等現狀，深入探討了綠色低碳生態水泥的發展趨勢和整體定位水平，收獲滿滿，同時也為下一步生產工作指明了方向。
2月11日上午，公司立即組織領導班子成員、中層管理人員召開“提效率 降成本 零浪費 從嚴管理促發展”思維共振會。會上，參會人員結合培訓內容，圍繞“提效率、降成本、零浪費、從嚴管理”等方面進行了發言，積極為公司發展建言獻策。公司黨委書記、總經理王亞軍認真聆聽了各位參會人員的發言并進行了點評。
結合下一步的工作，王亞軍強調，要認清滕州中聯面臨的經營形勢，充分認識到開展“提效率 降成本 零浪費 從嚴管理促發展”活動的緊迫性和必要性。要以本次培訓為契機，結合本職工作，迅速掀起“提效率 降成本 零浪費 從嚴管理促發展”活動的熱潮。要科學編制活動方案，細化目標指標，完善工作措施和獎罰措施。要按照“早、細、精、實”的原則，謀劃好2022年各項工作，并抓好生產經營、安全、環保、疫情防控等近期工作，力爭實現首季開門紅。
